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    1.人際關(guān)系。人際關(guān)系是表示人與人之間相互交往與聯(lián)系的J倉(cāng)理關(guān)系。科技工作者的人際關(guān)系好壞對(duì)科技創(chuàng)造發(fā)生很大的影響。人際關(guān)系好，心情舒暢.心理上有安全感，有助干發(fā)揮科技工作者的積極性與創(chuàng)造性.提高創(chuàng)造力效應(yīng)。人際關(guān)系緊張，相互猜疑，彼此戒備，內(nèi)耗叢生，心理上存在不安全感、壓抑感與恐俱感，阻礙創(chuàng)造性思維的發(fā)揮.降低科技創(chuàng)造的效率。

    人際關(guān)系可分為縱向人際關(guān)系與橫向人際關(guān)系.縱向人際關(guān)系也就是上下級(jí)關(guān)系。橫向人際關(guān)系也就是平行的人際關(guān)系。在科技人員的人際關(guān)系中，科技人員與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系好壞.對(duì)其科技創(chuàng)造有很大作用.縱向人際關(guān)系好，對(duì)科技人員的科技創(chuàng)造是一個(gè)很大的心理支持.反之，對(duì)科技人員的心理是一個(gè)威脅，導(dǎo)致情緒低沉，影響創(chuàng)造力的發(fā)揮。在橫向人際關(guān)系中，不同的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的人長(zhǎng)期在一個(gè)課題組工作，容易產(chǎn)生人際關(guān)系緊張。過(guò)去，在一些單位，人才很難流動(dòng)，人際關(guān)系長(zhǎng)期緊張而得不到解決，嚴(yán)重地影響科技創(chuàng)造.

    2.創(chuàng)造的心理氣氛。就一個(gè)科技單位、一個(gè)科研集體而言，創(chuàng)造的心理氣氛對(duì)集體成員的創(chuàng)造心理有很大影響。如果科研集體的創(chuàng)造心理氣氛濃厚，創(chuàng)造的價(jià)值觀(guān)高，則人們都沉浸在創(chuàng)造的熱情中，大腦皮層形成了創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)興奮性。反之，如果科研集體創(chuàng)造的心理氣氛淡薄，無(wú)所事事。談?wù)摮源?評(píng)頭品足，注意力不是集中在創(chuàng)造的對(duì)象上，大腦皮層形不成創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)興奮性，創(chuàng)造性思維就得不到發(fā)揮。這就是為什么一個(gè)科技工作者在創(chuàng)造心理氣氛淡薄的單位里一事無(wú)成，而調(diào)到一個(gè)充滿(mǎn)著緊張、和諧、濃厚的創(chuàng)造心理氣氛的單位里，卻能成果累。

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